4月17日，國家統(tǒng)計局相關負責人解讀2021年一季度主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)。一季度，我國最終消費支出對經(jīng)濟增長貢獻率為63.4%，消費作為拉動經(jīng)濟增長第一引擎的地位得到強化。

新一輪城市競爭，其實也是城市消費的競爭。占領消費制高點，就是占領經(jīng)濟制高點，包括南京在內(nèi)的20多座城市提出建設國際消費中心城市。

成為消費市場的吸金王，南京潛力何在？

A/ 培育國際化的底氣

我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要明確提出“培育國際消費中心城市”,早在2019年，商務部等14部門聯(lián)合印發(fā)了《關于培育建設國際消費中心城市的指導意見》，我國將用5年左右時間，基本形成若干具有全球影響力、吸引力的綜合性國際消費中心城市，帶動形成區(qū)域性國際消費中心城市。

我省“十四五”規(guī)劃綱要提出，培育打造南京、蘇州、徐州、無錫等國際消費中心城市和揚州等區(qū)域消費中心城市。

中國擁有全球最大規(guī)模、最具成長性的中等收入群體，未來五年，中等收入群體還將大幅增加。全球1/3的奢侈品被中國人購買，國際消費中心城市建設，將留住中高端消費紅利。

自2013年以來，我國最終消費支出對經(jīng)濟增長的平均貢獻率在60%左右，發(fā)達經(jīng)濟體則高達70%、80%，我國消費存在較大提升空間。

南京大學經(jīng)濟增長研究院研究員馬駿介紹，全球頂級城市都是國際消費中心。他認為，消費是體現(xiàn)城市能級的核心內(nèi)容。國際消費中心是全球化時代國際大都市重要的核心功能，是全球消費資源的配置中心以及引領全球消費發(fā)展的創(chuàng)新高地。上世紀90年代以來，發(fā)達國家的一批國際大都市，如東京、倫敦、巴黎等吸引了全球消費者，發(fā)展成高度繁榮的消費市場，成為國際消費中心。

一批學者認為，相比于國家中心城市這個我國最高的城市層級，國際消費中心城市蘊含著更為豐富的意義。

考量一座城市的消費力，一項關鍵的指標是社會消費品零售總額（社零）。2020年，我國社零前十強城市是上海、北京、重慶、廣州、深圳、成都、蘇州、南京、武漢和杭州。前三強的社零總額均過萬億元。

對比2019年前十強，依次是上海、北京、廣州、重慶、成都、武漢、深圳、杭州、南京、蘇州。2020年，南京社零超過杭州，而蘇州首次超過南京。

查閱近10年來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，從2010年以來，南京社零在全國的位次在8-11名之間，發(fā)展較為穩(wěn)定。

2020年底，仲量聯(lián)行從國際知名度、城市繁榮度、商業(yè)活躍度等六個維度，綜合測評出2020國際消費中心城市發(fā)展指數(shù)，南京居第九位，落后于杭州、武漢，而又領先于蘇州。

除了北京、上海、重慶、深圳、成都、廣州、南京、杭州、長沙等GDP萬億級城市，還有青島、廈門、大連、哈爾濱等城市都把建設國際消費中心城市列入城市發(fā)展目標。杭州更是在今年率先實施國際消費中心城市建設三年行動計劃。

我國需要這么多國際消費中心嗎？在馬駿看來，當然需要。他介紹，在日本東海道城市群一帶，相距50公里的東京和橫濱，都是世界級城市，從東京、橫濱，到大阪、名古屋，分布著6個國際機場， 這幾座相隔并不遙遠的城市，無一例外均定位于國際都市，面向世界發(fā)展。

他認為，長三角完全容得下上海、南京、杭州三個國際性都市。在馬駿看來我國城市要發(fā)展成國際消費中心城市，首要是打通通往國際的通道，讓人、貨物流動起來。而南京的國際性航班顯然不夠，有限的國際航班中有的還落在二流城市。

他建議南京要敢于和國際頂尖城市面對面，國際航班要盡可能直達一線城市。他分析，前期國際乘客不足，要發(fā)揮我國制度優(yōu)勢，由政府補貼國際航班，而頭部城市聚焦了最豐富的資源，值得付出。

B/ 穩(wěn)固前十的商業(yè)地位

相比于南京經(jīng)濟規(guī)模自改革開放以來首次躋身國內(nèi)十強，南京的消費實力更為突出。從2010年以來，南京的社零除2012年跌出前十，排第11名外，其余10年均進入前十。

今年一季度，南京消費市場加速回暖，全市預計實現(xiàn)社會消費品零售額超過2100億。規(guī)上服務業(yè)同比增長超過35%，2020年和2021年兩年一季度平均增長7.8%。

建設國際消費中心城市，消費基本盤不能丟。

分析南京近兩年的消費數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，糧油食品和日用品是南京社零的壓艙石，2020年，南京限上單位糧油食品類、日用品類商品零售額同比分別增長17.4%和29%。另外，南京的鄉(xiāng)村消費品零售額增幅要快于城鎮(zhèn)。南京郊縣板塊社零增速跑在前面。

另一個值得注意的現(xiàn)象是，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)經(jīng)營向好。2020年南京有店鋪零售額近2500億元，同比增長9.9%。其中超市和大型超市零售額同比增長兩成多。蘇果超市、昊超電子商務（天貓超市）、沃爾瑪超市、盒馬超市等幾大超市，2020年一直保持穩(wěn)定增長。

網(wǎng)絡消費依然保持高速增長，2020年南京全市限額以上企業(yè)通過公共網(wǎng)絡實現(xiàn)的商品零售額同比增幅超過20%，今年一季度這項商品零售額近200億元，同比增幅超過45%，比2019年增長92%，占全市限上社零比重達到18.6%。

江蘇正和同邦企業(yè)管理有限公司董事長吳正梅，在南京操盤過多個商業(yè)地產(chǎn)項目。她介紹，近幾年南京雖然陸續(xù)增加了多個城市商業(yè)綜合體，但多個區(qū)域商業(yè)中心都呈現(xiàn)出增長好勢頭，正和同邦在南京運營的景楓等項目營收年均增幅都超過10%，與蘇南等地比起來，現(xiàn)在南京人很少專門去上海購物，南京還有很大的消費潛力。

在仲量聯(lián)行對2020年國內(nèi)主要城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)的調(diào)查中，南京新增優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)供業(yè)量達到60萬平方米，僅次于成都，居全國第二。南京購物中心租金排名全國第六，而月租跌幅和購物中心跌幅均最低，成為全國最抗跌、最快恢復商業(yè)商務活力的城市。

從最新情況看，據(jù)戴德梁行統(tǒng)計，今年南京已投用4大綜合體，年內(nèi)還有5個商業(yè)綜合體要投用，從2022年到2024年，南京至少還會增加10個大型城市綜合體。

在消費能力上，穩(wěn)居十名左右的南京要想取得突破性進展，還需要有突破性的思路。

C/ 擦亮第一商圈的成色

沖擊國際消費中心城市，新街口是王牌。就如日本東京，無論城市再大，只有銀座一個“最中心”。

新街口是南京近代城市建設和商業(yè)發(fā)展的起點，因其國內(nèi)罕見的經(jīng)濟體量，“中華第一商圈”的地位穩(wěn)如磐石。在南京城市布局中，新街口作為南京第一城市中心的地位一直得到強化，而非削弱。

東西、南北兩條地鐵主干線在新街口交匯，24個出口通道打造了四通八達的地下空間，造就了全國第三的地鐵站客流量，新街口的德基廣場以156億元的營收成為全國商場單體銷售的亞軍，僅次于北京的SKP，新街口百貨、中央商場等老牌商業(yè)也保持增長態(tài)勢。

與各大商場锃亮、氣派、舒適的內(nèi)部環(huán)境形成對比的是，新街口商圈的自身面貌這些年并未顯著改觀。街道不夠精致、公共休閑空間極度匱乏、大量樓宇老舊，機動車停車不便，非機動車停車一樣不便利。每一處劃定的非機動車停車點都塞滿了車輛。

南京新街口金融商務區(qū)管理委員會工委書記徐曙光坦言，新街口商圈在全市的中心地位毋庸置疑，但傳統(tǒng)商圈的現(xiàn)狀沒有根本改變。整個街區(qū)的公共服務配套、環(huán)境品質(zhì)、智慧商圈建設相對滯后，亟待整體發(fā)力。

他建議將整個新街口商圈當作一個大的綜合體來打造，制定適合新街口地上地下互聯(lián)互通的整體方案，將每個樓宇單元作為一個功能區(qū)來考慮，完善街區(qū)的空中聯(lián)通。

空中連廊，將增強新街口購物舒適性，提升街區(qū)活力。在中山南路西側，有望新建王府大街步行天橋，實現(xiàn)新街口西側空中地下聯(lián)通；在東部，優(yōu)化東側步行廣場，實現(xiàn)中山南路以東商業(yè)載體互聯(lián)互通；在北部，德基與亞太商務廣場，這兩座分別在商業(yè)和商務領域具有標桿意義的場所一樣需要有新通道實現(xiàn)快捷聯(lián)通。

百年新街口，與時俱進才能活力永續(xù)。新百B座主打文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，金鷹B座發(fā)力大健康產(chǎn)業(yè)，醫(yī)美、月子會所生意興隆。近年來這些商業(yè)機構從單一的商貿(mào)商業(yè)向多元消費業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，成效明顯。

新街口在持續(xù)生長。隨著德基三期、金陵中環(huán)、原新華社地塊的開發(fā)，寸土寸金的新街口還有很大的增長空間，業(yè)內(nèi)預測未來3-5年，新街口的商業(yè)坪效將有大提升。

而新街口非同一般的集聚效應遠未被充分釋放，這體現(xiàn)在周邊沒有形成人氣街區(qū)。新街口核心區(qū)，東北有長江路、西北有華僑路、西南有莫愁路、東南有太平南路，這些街道無論是商業(yè)活力還是人文底蘊，都有著良好基礎，雖在這些年經(jīng)歷不同程度的改造出新，但都似欠一把火候，對外未能形成號召力。

不光是新街口地區(qū)，整個南京前些年商業(yè)的發(fā)展主要集中于城市綜合體，城市建設者習慣用高聳的建筑去滿足城市居民的吃喝游玩購，體現(xiàn)城市個性的、對年輕人更具吸引力的街區(qū)打造相對落后。

中心城市的主城區(qū)或者說老城區(qū)，發(fā)展受制于空間瓶頸，更需要以彰顯個性特色來集聚資源，而煙火氣濃、尺度空間宜人的街區(qū)和街巷無疑是承擔老城發(fā)展使命的優(yōu)秀空間載體。南京老城南的老門東、小西湖街區(qū)近年走紅，深受年輕人喜愛，外地那些人氣爆棚的場所往往不是高樓而是街道，打造消費中心，街區(qū)、街巷大有可為。

秦淮河畔，多少年默默無聞的南藝后街經(jīng)過重新打造，升級為水木秦淮藝術街區(qū)，夜色下，有出攤的年輕人，有淺唱從酒吧傳出，正成為南京年輕人夜間消費新去處。

統(tǒng)計顯示，新街口商圈40%的銷售是外地人貢獻的。南京都市圈，是南京建設消費中心不可或缺的倚靠。南京通過加快軌道交通建設，加快都市圈發(fā)展，拓展經(jīng)濟腹地，拉動南京消費的增長。

除了南京新街口，江北新區(qū)、紫東、南部地區(qū)，都會形成消費次中心，吸引都市圈人群，但僅靠商業(yè)上的作為，還不能說南京就具備中心城市的吸引力。

D/ 打開城市消費突破口

從幾座城市公布的國際消費中心城市建設實施方案看，對文化消費的重視還沒有跟上現(xiàn)實的需求。

笑果文化公司要在南京開新劇場的消息令南京小年輕激動。這家公司推出的《吐槽大會》和《脫口秀大會》節(jié)目深受年輕人喜愛。今年3月，該公司旗下藝人周奇墨攜個人專場《不理解萬歲》國內(nèi)巡演，第二站到南京，票務開售3分鐘，五種價位的門票，從280元到1080元全被一掃而光。

笑果文化把走出上海后的首個固定劇場選在南京。為什么？因為南京有龐大的青年群體。笑果文化落在中央路201號的金茂覽秀城（原金茂匯），每天上演2-3場脫口秀。金茂覽秀城寄望笑果文化帶來一批年輕受眾，尤其是18-30歲的年輕人，這是消費的主力軍。

80萬學生群體和周邊年輕人是南京突出的優(yōu)勢。

雞鳴寺的櫻花，最大的觀賞群體是年輕學生。每到賞花季，年輕人如潮水般從地鐵涌出。摩肩接踵看“一朵花”，需求變了。

倫敦西區(qū)在不足1.6平方公里的范圍內(nèi)，聚集著40多家劇院，平均每年吸引觀眾數(shù)超過1000萬人次。在巴黎，除了有奢侈大品牌，成千上萬家商鋪，還有密集開展的展覽、演藝、娛樂活動。

那些為一場劇、一家書店、一口美食就跑到另一座城市的群體只會越來越壯大。

新街口東邊不到兩公里范圍內(nèi)，紫金大劇院、光陽大舞臺、江南劇場將實施整體升級，打造楊公井演藝集聚區(qū)。十里秦淮還將推出十個小劇場，文化南京的消費市場潛力無限。

在空間載體上，有運營商說，南京政府平臺多，占據(jù)大量城市好資源，導致南京的市場競爭還不充分，不少好地段都沒有做出應有的好效益。