“新零售”必然是大勢所趨。
實體門店，地理位置受限、高額的房租、門店裝修、員工招募、產(chǎn)品更新、同行間的競爭、營業(yè)時間限制、天氣、推廣渠道等，實體店的經(jīng)營被推到了風口浪尖。
線上零售也遭遇天花板。
雖然線上零售一段時間以來替代了傳統(tǒng)零售的功能，但從兩大電商平臺天貓和京東的獲客成本，可以看出電商的線上流量紅利見頂。
移動支付等新技術(shù)開拓了線下場景，智能終端的普及，以及由此帶來的移動支付，大數(shù)據(jù)，虛擬現(xiàn)實等技術(shù)革新，進一步開拓了線下場景和消費社交，讓消費不再受時間和空間制約。
新中產(chǎn)階級崛起，8090后接受過高等教育，追求自我提升，逐漸成為社會的中流砥柱。新中產(chǎn)消費傾向理想化明顯，相較于價格，他們更在意質(zhì)量以及相應的性價比。
對于高質(zhì)量的商品和服務，他們愿意為之付出更高的代價，不菲的收入與體面的工作給中產(chǎn)帶來片刻的欣慰，但不安與焦慮才是中產(chǎn)光鮮外表下最戳心的痛點，消費升級或許正是他們面對這種焦慮選擇的解決方案。
中國農(nóng)資新零售的夢想是變革工具行銷模式，引領(lǐng)工具時代新紀元。憑借對工具產(chǎn)品的精深理解和強大的渠道力量，分析和借鑒了傳統(tǒng)工具采購方式上的優(yōu)勢和不足后，我們創(chuàng)立了適合國內(nèi)中小企業(yè)工具采購的垂直電子商務平臺，為各中小企業(yè)提供全面的工具采購方案。從咨詢顧問、訂單購買、售后保障、物流配送，中國農(nóng)資新零售對每一環(huán)節(jié)的用戶體驗進行全程關(guān)注和支持，并根據(jù)不同的企業(yè)需求提供策略性解決方案，實現(xiàn)各個企業(yè)不同階段的購買需求。
這也就是中國農(nóng)資新零售接地氣的地方在，真正解決了中國農(nóng)資新零售采購的難題，實現(xiàn)企業(yè)不同階段的購買需求，更好與企業(yè)擁抱合作，賦能升級。中國農(nóng)資新零售從用戶需求導向出發(fā)，憑借專屬服務、個性化推薦、一站式集采、成本管控、VIP專享價、正規(guī)發(fā)票、快速下單、售后無憂等8項價值服務。
現(xiàn)在傳統(tǒng)的中國農(nóng)資新零售行業(yè)也有了比較明顯的變化。像綜合類的品牌天貓、京東等平臺上的中國農(nóng)資新零售銷量上升很快，大平臺也逐漸關(guān)注到了中國農(nóng)資新零售領(lǐng)域，投入也越來越多。所以說中國農(nóng)資新零售的未來值得期待，可以更好去解決企業(yè)以及用戶的中國農(nóng)資新零售消費需求及痛點！